基于相对竞争力比较的零售企业竞争力评价分析

通过对企业竞争力涵义的分析,构建了零售企业竞争力综合评价指标体系;利用功效系数法和综合评价的方法,通过与同行业其它零售企业竞争力比较和零售企业对自身竞争力评判的方式,建立零售企业的竞争力综合评价模型;使企业能够客观、正确地认识和评价企业自身竞争力,为其进一步提高自己市场竞争力提供科学有效的理论依据。     

化工企业实施供应商管理库存的研究

随着市场竞争加剧，化工企业的供应链管理越来越引起人们的重视。供应链管理中，如何处理化工企业普遍存在的库存量高、库存周转率低、流动资金占有量大等问题成为供应链管理的重点。供应商管理库存（VMI）是一种供应链环境下新的库存管理方式，它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。本文针对化工企业生产及物料供应特点提出采用VMI模式的动因、方法及注意事项，以期解决化工企业库存的问题，对化工企业供应链库存管理提供帮助。     

基于价值网络的中小企业战略与实施

随着个体竞争向群体竞争的转变,参与竞争的不再是单个企业的竞争,而是价值链、价值网络的整体抗衡.众多企业纷纷将价值链进行分解、重组,构建以自己为核心的价值网络,或将自己的核心能力模块化,融入更多的价值链.这为中小企业的发展提供了新的思路.中小企业应从价值网络竞争的高度,选择战略定位,构建自己价值网络或融入更多的价值网络,为此,需要重新定义业务、打造核心能力、加强价值网络的管理.     

我国企业债券市场发展的深层次思考

我国企业债券市场相对于规模庞大的国债市场和正在蓬勃发展的股票市场来说,存在着规模小、地位低、市场化不高、品种单一及流动性差等缺陷。产生这些缺陷的原因,在于我国目前还存在诸多制约企业债券发展的因素,比如法律法规不完善、发行制度存在缺陷、社会信用制度不健全以及发债企业自身的问题等等。有鉴于此,可以考虑通过修正和完善相关法律法规:从制度安排入手,在发行制度、交易制度、市场准入制度、信息披露制度等诸方面进行改革,为企业债券的发展拓展出较为广阔的空间;通过产权改革,塑造真正的企业债券市场主体;提高企业债券信用程度;调整企业债券的期限结构,不断进行品种创新,满足不同投资者的投资需求;增强企业债券的流动性,促进债券市场健康发展。     

我国企业人力资源管理观念的创新

企业传统的人力资源管理活动,把人力资源管理等同人事管理.创新企业人力资源管理观念在于把人力当作资源进行经营,追求价值最大化,走可持续发展的路径,坚持以人为本,建立有效的激励及约束机制.     

基于核心能力理论的企业集群边界问题研究

随着企业集群的迅猛发展,集群组织边界的识别与界定已成为实现企业集群有效治理的一个核心问题。以企业核心能力理论为基础,通过分析企业集群生产与交易活动中的企业能力、资产专有性、不确定性及交易频率等4个维度,对企业集群的组织边界进行了识别和界定,以期对企业集群的治理实践奠定必要的理论基础。     

入世后我国中小企业发展的机遇、挑战与对策

中小企业准确认识加入WTO带来的机遇和挑战，是制定正确应对措施的前提。我国中小企业在激烈的国际竞争中立于不败之地的关键是，提高企业的综合素质和竞争能力，优化企业组织结构、深化企业改革，建立新的企业制度、建立创新机制。     

我国企业信息化存在的问题及对策

我国企业信息化建设虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在许多问题,应强化意识,营造企业信息化建设的良好环境,健全的人才培养体系并建立企业信息主管制度才能使我国企业信息化建设及一步完善.     

论企业的社会责任

企业社会责任的本质是在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系。企业在追求利润最优化、充分考虑利益相关者的利益的同时,必须从整体上考虑“价值更大化”的问题,“价值更大化”应是企业发展的总目标,更应是企业共同的信念和追求。     

以信息化促进东北老工业基地企业发展

在信息化快速发展的市场经济时代,东北老工业基地各企业信息化发展较为落后,主要原因是信息化技术基础薄弱、缺乏信息化实施的指导性策略、人才缺乏和信息化实施效果难以评估,等等.因此,政府有必要采取措施,对信息化的基础技术设施的配备提供可参考性意见,为企业信息化体系的构建提出可行的模式,制定信息化实施的计划,以多种途径为企业培养信息化人才,建立高效的信息化评价机构等,以促进东北老工业基地企业的信息化发展.